2号站登录注册_热情似火，联动保交付！大明顺利发运六冶印尼镍钴冶炼设备

  近年来，因疫情的影响，对各行各业都有着不小的影响，但民生行业中的便利店企业用自己的绵薄之力支持着国家的民生工作。特别是，中国连锁经营协会重磅发布的“中国便利店百强企业”，发展规模与销售总额仍然实现了较为稳定地增长，是全国数千家便利店品牌中的佼佼者。

    吉林隆玛特集团有限公司凭借着企业实力、品牌荣誉、消费者口碑连续两年成功上榜，成为吉林省2014年以来又一个成功进军全国连锁经营行业百强企业，是目前延边唯一立足全国流通连锁行业百强的企业，标志着便利店发展水平迈入全国第一方阵。

    落子延吉深耕17载，超越自我成就一个企业传奇。

    说起吉林隆玛特集团，朴哲南是创始人。2005年，大学毕业的朴哲南怀揣着建设家乡的梦想，踏上了返乡创业之路，创建了吉林隆玛特集团。吉林隆玛特集团，从始创时期营业面积不到50平方米的1家小店，现已发展壮大为拥有自营及加盟门店170余家，年进店消费人次超千万，办公面积2400平方米，仓储面积10000平方米，经营商品近万种，员工从3名发展到650多名的集零售、贸易、批发、现代化智能物流配送中心、电商于一体的全国连锁经营百强企业。

     那么，它发展崛起的奥妙在哪儿?

     答案很肯定:“百姓”、“百店”、“百强”,这是吉林隆玛特高质量发展的有效注脚。百姓便利是吉林隆玛特发展的必定选择；百店拓营是吉林隆玛特发展的必由之路；百强崛起是吉林隆玛特发展的必然结果。

    便利店一直都是方便居民生活的一个重要场所，以方便快捷的特点备受大众们的喜欢。近年来，随着国民经济的不断发展，延吉便利店供需差越加明显，便利店市场需求较大。吉林隆玛特集团根据自身情况不断改进、调整和优化便利店行业发展布局，以超市和便利店为主要业态,同时大力发展批发、电商销售业务，拓展物流中心功能，便利店行业焕发出勃勃生机。

    百姓便利-—吉林隆玛特发展的必定选择 

    因百姓而立，因便利而兴，与百姓共舞。百姓好才是最好的。“百姓”是吉林隆玛特集团的生命“情缘”，没有哪一家比吉林隆玛特更贴近百姓。一切为百姓生活便利,是吉林隆玛特的事业之“源”,发展之“本”，工作的根本落脚点。

     近年来,由于食品零售行业国内国际发生了巨大的变化，以及延边地区的人文环境的局限，韩国食品超市在延吉的发展，已经面临了瓶颈。为此，隆玛特公司坚持“市场运作、创新发展、便民利民”的理念，践行以人民为中心的发展观，核心策略经营方针以“便利“为核心，决定在原有韩国食品超市的基础上，培育新主体、孕育新业态，大力发展社区便利店，让广大市民在家门口，享受企业转型升级发展带来的便民惠民成果。公司将便利店冠名为“每日隆”，便利店以“服务社区,方便百姓，奉献真诚”为办店宗旨，实行“统一形象、统一管理、统一采购、统一核算”的连锁四化原则，以“自助服务、商品齐全、价格低廉、一次购齐”为经营方式，在经营特色上突出便利、实用和老百姓心目中的名特优新产品。现在“每日隆”连锁便利店已上线自助收银、每日隆小程序到家等服务，真正使“便利店”便民利民，形成现代零售新模式，为百姓提供更全、更专业、贴心的服务。

     百店拓营——吉林隆玛特发展的必由之路

     连锁便利店的竞争优势在于规模化发展，形成统一的采购，销售，服务等的竞争优势。隆玛特集团存量市场以数据业务为切入点，充分利用在线资源，向存量市场要客户。增量市场以延吉新开楼盘、楼宇为主，以全业务销售为重点，重视繁华城区和新建小区接入业务之间的协调效应，实现多区域门店业务的综合接入。

     近年来，公司不断增强新市场拓展能力，持续培育外延的成长能力。为了门店拓营，扩大品牌效应，公司积极深入业务盲区，突出表现连锁品牌的统一性，鲜明地体现品牌的标志和品牌的名称。在延边医院、市中医院、怡康医院、市三中、七中、空军部队、民航、市政府开设门店,实现城市全域为市民服务。便利店经营模式一推出，就受到了广大客户的青睐。到目前百余家门店，在延吉大地隆重登场,极大地提升了城市宜居度，成为了城市一张靓丽的名片。创新市场领域，补齐业务短板。随着市场竞争越来越激烈，传统的封闭式经营方式和竞争方式已不能适应进一步发展的需要。为此，集团公司就提出了创新市场领域,走出去补短板，在经济全球化和国内国际“双循环”中求生存、谋发展的战略思路。公司积极探索开辟域外市场，如；在山东威海、长白山旅游区、龙井碧岩山、延大珲春校区设立门店。如今，吉林隆玛特是全国百强便利店中门店拓展数最快的一个，年均新增20余家，“每日隆”便利店已遍布延吉市的大街小巷，开遍延边州所有县市，使门店拓营快，上新快的吉林隆玛特特色和优势被发挥到极至。遍布城市各个角落的门店是隆玛特集团发展的“血脉”，“百家门店”可谓串联起百姓和企业互通双赢的产业之“链”。

    百强崛起——吉林隆玛特发展的必然结果

    如今，国内便利店市场竞争暗潮汹涌，强强对决都在上演，浮浮沉沉，孰高孰低。全国百强便利店，不是吹出来的，而是拼搏干出来的，是吉林隆玛特人创新管理模式，突出高运营效率，突出特色优质服务，实现仓储与销售提档升级，走效益发展之路的结晶。

     攻城略地，快速占领市场，是吉林隆玛特发展的一个战略。但快速地跨大区域发展的同时，公司注重企业管控力和供应链能力的提升，凭借优秀的管理队伍和现代化的网络管理，构筑起强大的信息化系统、营运管理系统、商品管理系统、供应链系统、数字化能力等核心竞争力，建立起从“门店管理体系“、“商品采购体系“到“信息监督体系“的一系列科学的管理方式。公司从前台比拼走向后台竞争，实现从精细化管理中要利润。隆玛特旗下的“每日隆”连锁便利店不断提升竞争力，以智能化手段赋能大数据管理，使商品采购、配送、周转、收银、核算等环节紧密衔接，大大提高了工作效率。公司投资200余万元,上线了WMS系统，通过现代信息技术手段，使作业人员仅需简单培训，依照WMS设定的业务流程序，即可准确、快速进行仓储分拣，大大提高工作效率，单店分拣时间由原来的1小时缩短至15分钟。创新货品上架仓储和下架仓储的全智能控制。按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误出现临期商品，使现在的过期商品报损率降低为万分之一以下。实时掌控库存情况，合理保持和控制库存，使差异率由原先的千分之三降低到万分之三以下。

    一个支点，可以撬起整个世界；一个企业，可以代言一个城邦。城市，是生活的载体，是居住其间成千上万人共同的家。

     古希腊哲学家亚里士多德曾说：人们来到城市，是为了生活；人们居住在城市，是为了生活得更好。

    今天，建设一座生活便利的城市，是人类对家园本能的渴望。

     未来吉林隆玛特人将在深耕现有全方位便利店行业的基础上继续努力，计划2025年门店增至600个，安置员工2000多名，以便利成就美好生活，持续铸就行业标杆，引领行业发展，只为“建百姓便利的城市，给百姓一个便利的生活”。

    (文:延吉市企联创宣部权世荣 图:隆玛特集团)